Foz do Iguaçu terá um representante no Mundial de Rocket League! O iguaçuense Bernardo Siqueira Marta, de 20 anos, recebeu a convocação da Confederação Brasileira de Futebol (CBF) para defender o Brasil na competição FIFAe, que acontece no fim de outubro, na Arábia Saudita.
Além de participar do campeonato internacional, o atleta também vai treinar com a equipe brasileira na Granja Comary, no Rio de Janeiro, como parte da preparação para o torneio.
Do videogame à seleção brasileira
A trajetória de Bernardo no jogo começou em 2015, quando tinha apenas 9 anos. No entanto, foi durante a pandemia, em 2020, que ele passou a jogar com mais frequência. Já em 2021, o iguaçuense deu um passo importante e entrou para equipes profissionais.
Desde então, Bernardo conquistou cinco títulos oficiais da Rocket League Championship Series (RLCS), principal circuito competitivo da modalidade. Além disso, venceu cinco das nove finais regionais que disputou.
Mais recentemente, o atleta venceu o Last Chance Qualifier, torneio que garantiu sua vaga no Mundial realizado no Texas.
Como funciona o Rocket League?
Diferentemente do futebol tradicional, no Rocket League os jogadores controlam carros para marcar gols contra os adversários. Cada partida dura cinco minutos, e as equipes disputam séries que podem reunir até sete jogos.
Agora, Bernardo se prepara para representar o país em uma competição internacional e realizar um sonho de infância. “É uma honra representar meu país no que mais amo fazer e realizando um sonho de infância”, afirma.
Além disso, o atleta destaca a importância de defender as cores brasileiras. Para ele, representar o país é uma grande conquista, independentemente da área de atuação.
O Aeroporto Internacional de Foz do Iguaçu deve registrar uma movimentação intensa de viajantes durante o feriado prolongado de Nossa Senhora Aparecida. Entre esta sexta-feira (9) e a próxima segunda-feira (12), a estimativa é que 32.990 passageiros passem pelo terminal entre embarques e desembarques. O volume representa um salto de 24,15% na comparação com o mesmo período de 2025, quando foram contabilizadas mais de 26 mil pessoas.
Para atender à alta demanda do destino turístico, a malha aérea foi reforçada: estão previstos 201 pousos e decolagens ao longo dos quatro dias de feriado, número 22,6% superior ao registrado no ano anterior.
Recorde histórico e ano de crescimento na Tríplice Fronteira
A projeção otimista para o feriado de outubro reflete a curva ascendente no fluxo do terminal ao longo do ano. Até agosto, o aeroporto já havia movimentado mais de 1,9 milhão de passageiros. O mês de agosto, inclusive, estabeleceu o recorde absoluto dos 52 anos de história do terminal, com a marca de 261.375 passageiros em um único mês.
“Nosso foco é garantir que as operações ocorram com segurança e que o público tenha uma boa experiência durante a passagem pelo nosso terminal”, destaca o gerente do Aeroporto de Foz do Iguaçu, Vinícius Bueno.
Recomendações e atenção às regras para power banks
Para evitar atrasos e filas no raio-X, a administração do aeroporto reforça orientações essenciais aos viajantes:
Antecedência e documentação: Chegue com antecedência ao terminal e mantenha os documentos de identificação com foto e bilhetes fáceis de acessar.
Check-in antecipado: Fique atento aos prazos limite informados pela sua companhia aérea para a realização do check-in digital ou presencial.
Bagagem de mão: Verifique previamente as normas das empresas sobre peso e dimensões da bagagem para evitar ter que despachar ou reorganizar volumes na inspeção de segurança.
Atenção aos carregadores portáteis (power banks):
A administração alerta para o cumprimento das regras da Agência Nacional de Aviação Civil (ANAC). Cada passageiro pode levar até dois carregadores portáteis com capacidade de até 100 Wh exclusivamente na bagagem de mão. Modelos entre 100 Wh e 160 Wh exigem autorização prévia da empresa aérea, enquanto equipamentos acima de 160 Wh são proibidos. É expressamente vedado carregar power banks na bagagem despachada.
A história do desenvolvimento econômico e turístico da Tríplice Fronteira — região que conecta Brasil, Paraguai e Argentina — guarda capítulos marcados por ousadia, visão de mercado e resiliência. Entre os personagens que lideraram a recente modernização desse cenário está o empresário Jorbel Griebeler. À frente do Grupo Cellshop e de marcas internacionais em vertiginosa ascensão como Joog, Hydrant e Choice Selection, Jorbel reuniu a imprensa regional na sede da Loumar Turismo, no centro de Foz do Iguaçu, para uma coletiva de imprensa ampla e detalhada.
Marcelo Valente, CEO da Loumar Turismo e Jorbel Griebeler, CEO do Grupo Cellshop. Foto: Kaká Souza.
Durante o encontro, mediado ao lado de lideranças locais do turismo como Marcelo Valente, diretor da Loumar, o empresário relembrou com riqueza de detalhes a sua jornada pessoal e profissional. Do trabalho como vendedor ambulante de picolés no bairro Três Lagoas à posição de um dos maiores geradores de empregos da fronteira, Jorbel apresentou um raio-X completo de sua vida, compartilhou bastidores do mercado internacional e revelou investimentos multimilionários que prometem transformar a experiência de compras e entretenimento de moradores e turistas.
Infância itinerante, o trabalho no bairro e o primeiro registro em carteira
Foto: Kaká Souza.
A história de vida de Jorbel Griebeler é fundamentada no trabalho precoce e no apoio familiar. Nascido no pequeno município de Planalto, no interior do Paraná, ele é filho de pai pedreiro e mãe dona de casa. Devido à natureza da profissão do pai — que assumia contratos de construção civil em diferentes cidades do estado —, a família viveu em constante transição durante anos, mudando-se de cidade em cidade por períodos de um a dois anos, mas sempre mantendo a casa de Planalto como porto seguro.
A mudança definitiva para Foz do Iguaçu ocorreu quando Jorbel tinha 11 anos. A família fixou residência no bairro Três Lagoas, onde moravam alguns tios. Enquanto a mãe conseguia uma oportunidade de trabalho como auxiliar de enfermagem na antiga Santa Casa de Foz do Iguaçu — após atuar como manicure —, o jovem Jorbel buscou formas de contribuir com a renda familiar e conquistar sua independência financeira.
Nessa fase, o garoto desempenhou diversas funções na comunidade local: atuou como Vendedor ambulante de picolés pelas ruas do bairro Três Lagoas, Atendente na cantina do colégio onde estudava, Auxiliar em oficina mecânica e em uma tapeçaria do bairro e Atendente na mercearia do seu Toninho, estabelecimento tradicional na região.
Aos 16 anos, veio a primeira oportunidade formal no comércio. Jorbel foi contratado como vendedor na loja de calçados ‘Calce Bem’, localizada na Vila Portes (então instalada em um antigo prédio de exportadores, próximo à Ponte da Amizade). Lá, ajudou na mudança física para a nova sede da empresa e atuou por pouco mais de um ano no atendimento direto ao público.
O ônibus para Três Lagoas e o impulso para cruzar a Ponte da Amizade
Foto: Kaká Souza.
O ponto de virada na vida do jovem vendedor aconteceu de forma despretensiosa, dentro de um ônibus urbano na linha Centro-Três Lagoas. Em um trajeto de rotina que durava cerca de 50 minutos, Jorbel conversava com dois amigos quando um veículo Fusca adaptado, com rodas esportivas e som alto tocando fitas da época, passou ao lado do coletivo.
O motorista do veículo era um morador de Três Lagoas conhecido pelo apelido de “Faixa”, que trabalhava no comércio de Ciudad del Este, no Paraguai. A cena impressionou os três jovens que dependiam do transporte público para trabalhar. Em uma conversa de momento, os amigos decidiram que, após o expediente no Brasil, atravessariam a Ponte da Amizade para procurar emprego no país vizinho.
Ao desembarcarem no lado paraguaio, em frente ao tradicional shopping Monalisa, o grupo se dividiu com o compromisso de se reencontrar no mesmo ponto duas horas depois. Jorbel subiu as escadas rolantes da esquina do Jebai Center e entrou na primeira loja que encontrou no quinto piso: a ‘Toca Fita Center’.
Atendido pelo proprietário, um comerciante árabe chamado Sr. Nasser, o jovem pediu uma oportunidade de trabalho. Questionado se entendia de som automotivo e toca-fitas, Jorbel foi sincero: admitiu que só sabia vender calçados, mas prometeu aprender rápido. Sensibilizado pelo empenho do rapaz, o empresário ofereceu o emprego com um salário inicial de 150 dólares por mês.
“O dólar estava na cotação de um para um, então, no Brasil, o salário mínimo comercial da época girava em torno de 72 dólares. Quando ele falou em 150 dólares, eu me senti rico. Comecei na segunda-feira seguinte, em 1994, e nunca mais voltei para pegar minha carteira de trabalho no Brasil”, relembrou Jorbel durante a coletiva.
Aprendizado na Pioneer e a conquista da independência antes dos 18 anos
Foto: Kaká Souza.
Durante um ano na Toca Fita Center, Jorbel especializou-se no mercado de som automotivo, segmento dominado pelos equipamentos da marca Pioneer, que representavam o principal desejo de consumo dos motoristas da década de 1990. Devido à alta frequência com que visitava as distribuidoras da marca para abastecer a loja, seu perfil vendedor chamou a atenção de um dos proprietários da Pioneer Internacional.
Atraído por uma proposta comercial de 400 dólares mensais, Jorbel migrou para a nova empresa. A loja operava em ritmo frenético no setor de áudio e vídeo, acumulando filas de clientes antes mesmo da abertura dos portões pela manhã.
Percebendo que os vendedores comissionados do setor de filmadoras e videocassetes conquistavam faturamentos diários expressivos, o jovem acompanhou de perto a rotina dos colegas. Quando dois vendedores do setor foram afastados por problemas disciplinares, Jorbel apresentou-se imediatamente à gerência, demonstrando conhecimento técnico do catálogo da marca JVC e assumindo a responsabilidade de gerenciar as vendas do setor sozinho.
Focado em poupar recursos e com o apoio dos pais, o jovem adotou uma rotina austera: Economizava nos custos de transporte utilizando os vales deixados pela mãe, mantinha alimentação simples na rua para reduzir despesas diárias e entregava seus ganhos ao pai para gerenciar os investimentos familiares.
Com a disciplina financeira mantida nos primeiros anos de trabalho no Paraguai, Jorbel adquiriu seu primeiro veículo aos 18 anos recém-completados e comprou um terreno no bairro Três Lagoas, onde construiu sua primeira casa própria.
A era do celular analógico, o Mercadão do Celular e a virada para o próprio negócio
No final da década de 1990 e início dos anos 2000, o mercado de telecomunicações passou por uma transformação radical com a transição dos telefones celulares analógicos (como o modelo Motorola PT-550) para os celulares com a tecnologia GSM por chip. Atento às tendências, Jorbel foi contratado para gerenciar a loja ‘Mercadão do Celular’, localizada no mesmo complexo comercial que abrigava na época a famosa Nave Informática.
Atuando por quatro anos e meio na gestão de compras, vendas e atendimento no Mercadão do Celular, Jorbel consolidou uma sólida rede de contatos com compradores e revendedores de eletrônicos de todas as regiões do Brasil.
Em 2005, sentindo-se preparado para empreender de forma autônoma, pediu desligamento da empresa e abriu um escritório de apenas 2 metros quadrados no Shopping Vendome. A operação inicial era focada na venda de acessórios para telefonia celular — como baterias e carregadores — para a carteira de clientes acumulada na década anterior.
Conforme a tecnologia GSM se popularizou no Brasil, a demanda por aparelhos importados cresceu. O pequeno escritório expandiu-se, transformou-se em loja física, já na Galeria Jebai Center, e passou a contar com uma equipe de 15 a 20 colaboradores. Nessa fase, Jorbel estabeleceu parceria comercial direta com uma empresa sediada em Miami, de propriedade de um distribuidor brasileiro chamado Samuel, viabilizando a importação em escala de aparelhos de grandes fabricantes internacionais.
A parceria viabilizou também a criação e distribuição da marca de tecnologia BLU, que se tornou um fenômeno de vendas na América Latina, alcançando a marca de quase 300 mil aparelhos comercializados por mês no auge de sua operação.
A criação da Cellshop e a travessia da pandemia
Em 2016, vislumbrando a necessidade de oferecer uma estrutura de compras moderna e confortável em Ciudad del Este, Jorbel deu início ao projeto da Cellshop. A ideia original era criar uma mega loja voltada exclusivamente para eletrônicos. No entanto, o projeto arquitetônico e a estrutura do imóvel escolhido permitiram a expansão para o conceito de loja de departamentos completa.
O processo de estruturação exigiu a contratação e treinamento de equipes especializadas para gerenciar setores com dinâmicas de mercado distintas:
Eletrônicos e Tecnologia: Foco em lançamentos e canais diretos das fabricantes;
Perfumaria e Cosméticos: Curadoria de grifes internacionais de luxo;
Bebidas e Adega: Rótulos exclusivos e destilados de alto padrão;
Moda e Acessórios: Marcas esportivas, casuais e de alfaiataria;
Brinquedos e Acessórios Infantis: Produtos licenciados e marcas globais.
Apesar de estar em funcionamento desde 2016, Jorbel considera que a estrutura da loja de departamentos só foi inteiramente consolidada em 2019. Poucos meses após a consolidação do espaço, o comércio da Tríplice Fronteira foi impactado pela pandemia de Covid-19, que resultou no fechamento das fronteiras e da Ponte da Amizade por oito meses consecutivos em 2020.
“Cheguei a dizer para os sócios do prédio: ‘Eu quero sair fora. Esse é o estoque da loja, não tenho dívida nenhuma, é tudo de vocês e eu saio fora’. Eu queria entregar o negócio. Mas ninguém queria assumir ou investir naquele momento de incerteza da pandemia. Graças a Deus superamos aquele período sem devaneios e sem dívidas.”
— Jorbel Griebeler, CEO da Cellshop, sobre o momento mais dramático da empresa durante os oito meses de ponte fechada na pandemia.
Apesar da paralisação total das vendas presenciais, o grupo manteve a gestão fiscal equilibrada, quitou compromissos com fornecedores e reestruturou a operação para operar via e-commerce e atendimento remoto assim que a legislação paraguaia permitiu.
Superado o período de restrições de circulação sem o acúmulo de passivos financeiros, Jorbel decidiu alterar sua estratégia de posicionamento de imagem. Inspirado no modelo de gestão humanizada e presença pública do empresário brasileiro Luciano Hang (da rede Havan), o CEO da Cellshop abriu suas redes sociais pessoais para mostrar os bastidores de sua rotina de trabalho e a legalidade das operações fiscais no Paraguai.
A estratégia incluiu parcerias de divulgação com artistas e influenciadores de projeção nacional, como o humorista Tirullipa, além de ações com personalidades que visitavam Foz do Iguaçu para eventos e apresentações culturais.
Mega complexo logístico de 60 mil m² e expansão no Paraguai e Brasil
Novo complexo em Ciudad Del Este deve ser inaugurado em 2027. Imagem: Reprodução/Cellshop Paraguay.
Durante a coletiva de imprensa, Jorbel apresentou o planejamento de expansão do Grupo Cellshop, que soma atualmente cerca de 1.300 colaboradores diretos distribuídos entre as unidades do Paraguai e do Brasil.
O principal projeto em execução é a construção de um mega complexo comercial e logístico no Paraguai, que contará com quase 60 mil metros quadrados de área construída. A estrutura abrigará:
Centro de Distribuição e Logística: Centralização do estoque e abastecimento de todas as lojas do grupo;
Praça Gastronômica e Restaurantes: Opções da culinária internacional e regional para visitantes;
Centro de Eventos Multiuso: Espaço coberto preparado para receber feiras, convenções corporativas e shows de grande porte.
“Não queremos apenas ser uma opção de compras rápida. Nosso objetivo é entregar uma experiência turística e de entretenimento completa, incentivando o visitante a estender sua permanência no destino Foz do Iguaçu por mais um dia”, explicou Jorbel.
Além do novo empreendimento para compras no Paraguai em Ciudad del Este, o grupo celebra o desempenho da unidade instalada em Pedro Juan Caballero, cidade paraguaia na fronteira com Ponta Porã (MS). A loja, que completou um ano de operação em uma área de 5 mil m², passa por obras de ampliação para atingir 10 mil m² de área de vendas.
No Brasil, a operação da loja Cellshop Duty Free, instalada no Shopping Catuaí Palladium em Foz do Iguaçu desde o período da pandemia, alcançou o ponto de equilíbrio financeiro e rentabilidade comercial. Segundo o empresário, a presença da marca em solo brasileiro abriu canais de negociação direta com grandes multinacionais do varejo global que antes não atuavam no mercado de fronteira.
Marcas próprias: a engenharia da Joog e o padrão de moda da Hydrant
Foto: Divulgação/Assessoria.
Com base em sua experiência de três décadas no comércio internacional e viagens frequentes aos principais polos de fabricação da Ásia e da América do Sul, Jorbel viabilizou o desenvolvimento de duas marcas próprias com presença no mercado atacadista e varejista:
Joog (Tecnologia e Periféricos): A marca conta com um portfólio de mais de 400 produtos desenvolvidos — variando de caixas de som portáteis e fones de ouvido a periféricos de informática. A operação mantém uma equipe própria de auditores e engenheiros na China, responsáveis por realizar inspeções nas plantas fabris, testes de durabilidade dos componentes de hardware e adequação de software para o padrão do consumidor sul-americano. A distribuição no Brasil é realizada a partir de uma estrutura logística própria instalada no estado de Santa Catarina. Atualmente, a Joog possui mais de 100 produtos devidamente homologados junto aos órgãos reguladores brasileiros, como a Agência Nacional de Telecomunicações (Anatel) e o Inmetro.
Hydrant (Moda e Vestuário Casual): Criada para suprir a demanda no segmento de moda casual premium, a marca teve sua produção inicial concentrada em polos têxteis do Peru, utilizando o mesmo padrão de matéria-prima (algodão pima) e as mesmas plantas industriais que atendem grifes internacionais como Hugo Boss, Calvin Klein e Lacoste. Após validar as primeiras remessas de camisetas polo, a marca expandiu seu catálogo para jaquetas, calças jeans e peças de alfaiataria produzidas em parceiros fabris na China. Atualmente, a Hydrant figura como a segunda marca mais vendida em volume de peças no departamento de moda da Cellshop.
Turismo ético, fim das comissões abusivas e cultura de atendimento
Um dos pontos mais enfatizados pelo CEO da Cellshop durante o bate-papo com os jornalistas foi a urgência em erradicar velhas práticas comerciais que prejudicavam a reputação da fronteira, como a abordagem agressiva de “guias de rua” informais que direcionavam visitantes a estabelecimentos comerciais em troca de comissões abusivas.
Jorbel explicou que, historicamente, a cobrança de comissões informais elevava o preço final dos produtos pagos pelos turistas nas lojas da fronteira. Para combater esse modelo, a Cellshop estabeleceu parcerias formais com operadoras de turismo receptivo consolidadas no mercado — como a Loumar Turismo e a Cootrafoz —, criando um sistema transparente de cadastramento de guias e motoristas credenciados.
“Sempre defendi que o cliente deve encontrar no Paraguai um preço competitivo de verdade. Se o produto custa mais caro na fronteira do que em uma grande rede do Brasil por conta de comissões de rua, o destino perde credibilidade. Queremos transparência. Quando o visitante compra um produto original, paga o preço justo e é bem atendido, ele retorna a Foz do Iguaçu e indica a nossa região”, afirmou o empresário.
Sobre a filosofia de trabalho aplicada aos colaboradores da empresa, Jorbel destacou que a presença constante dos diretores no chão de loja e a busca pelo atendimento humanizado são premissas indispensáveis para o sucesso comercial:
“O líder precisa ser o exemplo no dia a dia. Quando converso com nossos colaboradores, reforço a importância do contato visual, do respeito e da empatia. O cliente que atravessa a ponte escolheu a nossa loja entre centenas de opções para realizar o sonho de comprar um celular, um perfume ou um presente para a família. Nosso papel é estender o tapete vermelho e superar as expectativas de quem nos visita.”
Prestes a lançar um livro autobiográfico no qual detalha as memórias e lições de sua trajetória, Jorbel Griebeler encerrou o encontro reforçando que a concorrência saudável e a modernização contínua do comércio fortalecem todo o ecossistema turístico da Tríplice Fronteira.
“Quanto mais atrações de qualidade nossa região oferecer — sejam lojas modernas, restaurantes, parques ou opções de lazer —, mais forte o destino se torna. O desenvolvimento do comércio no Paraguai e no Brasil beneficia a comunidade inteira, gera empregos e consolida Foz do Iguaçu e região como uma das maiores referências de turismo do mundo.”
O último trimestre será marcado por novidades no Cataratas JL Shopping. O mix de lojas do empreendimento será ampliado com a chegada de novas marcas, a inauguração de operações em diferentes segmentos e a expansão de lojas já presentes no shopping.
As novidades acompanham a temporada de compras de final de ano e ampliam a variedade de produtos, serviços, gastronomia e entretenimento disponíveis para moradores e turistas que visitam Foz do Iguaçu.
Novas marcas chegam ao empreendimento com opções de gastronomia, lazer e experiências
Entre as novas marcas estão a Juan Valdez, a Livraria Leitura e a Democrata, como opções em diferentes segmentos. Os principais destaques de cada operação são:
Uma das principais marcas de cafés premium 100% colombianos, a Juan Valdez marcará sua chegada ao Cataratas JL Shopping como sua segunda operação no Brasil e a primeira franquia da marca no país, com a unidade em Foz do Iguaçu.
O espaço, que funcionará no piso L2, reunirá diferentes opções de cafés, entre versões tradicionais, solúveis, descafeinadas e sabores especiais, além de cafés em grãos e moídos provenientes de diferentes regiões produtoras da Colômbia.
O cardápio também contará com bebidas quentes e geladas, opções de confeitaria, salgados e outros produtos que complementam o portfólio da marca.
Como opção de entretenimento e cultura, o Cataratas também receberá a Livraria Leitura,que será instalada no piso L2, trazendo ao empreendimento um amplo portfólio de livros, papelaria, materiais escolares, presentes, brinquedos e jogos.
Com mais de 140 lojas próprias, a rede também atua como espaço de cultura e entretenimento, reunindo atividades e ambientes voltados à leitura e à convivência.
A unidade contará com uma oferta de mais de 100 mil itens, além de áreas de leitura, cafés, sessões de autógrafos, clubes de leitura, palestras e outras atividades voltadas ao incentivo à cultura e à troca de ideias.
Para o público masculino, a Democrata, que ficará localizada no piso L2, também se torna mais uma das opções de moda e acessórios disponíveis no empreendimento. A marca reúne modelos que transitam entre propostas casuais e sociais, com tecnologias voltadas ao conforto. Entre os recursos estão solados de borracha gel, palmilhas anatômicas e sistemas de absorção de impacto.
Incluindo linhas como Metropolitan, com modelos sociais e casuais, e Denim, com sapatênis e tênis versáteis para o trabalho e momentos de lazer, além de botas, sandálias, mocassins e acessórios de couro, como bolsas, mochilas e cintos.
Além das novidades previstas, o shopping também recebeu novas operações que estão em atividade desde o início do segundo semestre. Segundo o gerente comercial, Ewerton Mesquita, “as novas operações que virão e as que já estão em atividade vão ampliar as experiências dos clientes no Cataratas JL Shopping, trazendo soluções e comodidade em um único passeio”.
Entre as operações que chegaram para fortalecer o portfólio do empreendimento estão:
A GWM (Great Wall Motors), que passou a integrar o mix do Cataratas JL Shopping, ampliando sua presença em Foz do Iguaçu no setor automotivo. A montadora atua com veículos que reúnem tecnologias voltadas à eletrificação, conectividade, segurança e mobilidade. Entre as opções disponíveis estão as marcas HAVAL, WEY, ORA e GWM Pickup, distribuídas nas categorias de automóveis, SUVs e picapes. Entre as tecnologias desenvolvidas pela montadora estão os sistemas híbridos Hi4 e Hi4-T e a plataforma L.E.M.O.N.
Em relação ao segmento de perfumaria e cosméticos, a Touti passou a contar com uma nova opção para o público. O quiosque possui fragrâncias inspiradas em grandes sucessos internacionais, além de perfumes autorais, produtos licenciados de clubes de futebol europeu e coleções próprias da rede.
Entre as linhas disponíveis estão as categorias VIP e Lux. A operação está localizada no piso L2 e trabalha com preços acessíveis, seguindo a proposta da marca de aproximar a perfumaria de luxo para diferentes públicos.
No setor de entretenimento, a Ninja Arena acrescentou um novo conceito de diversão para os visitantes. Localizada no piso L1, a atração conta com um jogo de piso de LED interativo em que os participantes precisam se movimentar sobre blocos iluminados e desviar dos blocos vermelhos, estimulando coordenação motora e agilidade durante a atividade. A proposta divertida pode ser aproveitada por famílias e grupos de amigos.
Para os adeptos ao universo wellness, o empreendimento conta com uma nova alternativa com a chegada da Smoov à praça de alimentação, no piso L3. Especializada em smoothies, a marca trabalha com frutas e outros ingredientes naturais, sem adição de açúcar. O cardápio contém diferentes combinações, incluindo frutas, verduras, leite vegetal e superfoods.
Para os apreciadores de doces, a Planet Chocolate oferece uma proposta baseada no sistema de fondue self-service. Localizado no piso L2, o quiosque permite que os clientes montem suas próprias combinações com frutas frescas, coberturas, sorvetes, brownies, marshmallows e outros toppings, finalizados com chocolate premium derretido.
Ainda em relação ao setor de entretenimento, a VR Top, localizada no piso L2, oferece um simulador de realidade virtual em uma plataforma móvel coletiva. A atração permite a participação simultânea de até seis pessoas e combina realidade virtual com sons, trepidação, vibração, movimentação e outros efeitos que ampliam a imersão durante a experiência.
O espaço conta com headsets de realidade virtual, bancos com sensores, mecanismo de vibração, liberação de ar comprimido e cintos de segurança. As experiências têm duração aproximada de dois a quatro minutos.
Entre as novidades está também a ampliação da Liberty Duty Free, uma das operações voltadas à comercialização de produtos nacionais e internacionais no Cataratas JL Shopping.
A loja reúne categorias como cosméticos, roupas, perfumaria, eletrônicos e bebidas. O espaço passa atualmente por obras estruturais e de modernização, com a ampliação da operação em três pisos, organizados por setores.
Um dos destaques da nova configuração estará no piso L1, que receberá uma ampla adega destinada ao armazenamento e à conservação de vinhos e outras bebidas de diferentes países e marcas reconhecidas. A nova área será dedicada aos apreciadores de bebidas e reforçará a variedade de produtos oferecidos pela operação.
As novas operações se somam às marcas âncoras já presentes no Cataratas JL Shopping, que atuam em diferentes segmentos e ampliam as possibilidades de compras, alimentação e serviços para os visitantes. Entre elas, encontram-se:
A Havan, que reúne uma ampla variedade de produtos em sua loja de departamentos, com opções em eletrônicos, eletrodomésticos, ferramentas, utensílios para casa, brinquedos e confecções femininas, masculinas e infantis. Localizada no piso L2, a operação também oferece produtos sazonais para diferentes períodos do ano, incluindo alternativas para as compras e presentes de final de ano.
A operação possui horário de funcionamento diferenciado, com abertura todos os dias da semana a partir das 9h e encerramento às 22h, acompanhando o horário de funcionamento do shopping.
O Mania de Churrasco!Prime Steak & Burger, localizado no piso L2, trabalha com cortes nobres preparados na brasa, acompanhamentos, hambúrgueres da linha Burger, Happy Hour e bebidas. Contando ainda com área kids de 430 m², com brinquedão, proporcionando uma alternativa de entretenimento para as crianças durante as refeições em família.
O Super Muffato Gourmet, localizado no piso L1, que reúne diferentes setores de compras em um mesmo espaço, incluindo hortifrúti, adega, açougue, padaria artesanal, rotisseria e buffet self-service. A operação atende tanto às compras cotidianas quanto à procura por produtos e preparos para ocasiões especiais, incluindo as celebrações de final de ano.
A Lojas Renner, localizada no piso L3, integra o mix de moda do empreendimento com opções de vestuário feminino, masculino e infantil, além de calçados, perfumaria e acessórios. A variedade de produtos também contempla alternativas para quem busca presentes e peças para as confraternizações e celebrações de Natal e Ano Novo.
E também a Lojas Americanas, trabalhando com produtos de diferentes categorias, como bomboniere, utensílios domésticos, papelaria, livros, brinquedos e eletroportáteis. A unidade, localizada no piso L1, amplia as possibilidades de compras rápidas e presentes, atendendo a diferentes necessidades dos visitantes.
A chegada de novas marcas, a ampliação de operações e a presença de grandes nomes do varejo reforçam a diversidade do mix do Cataratas JL Shopping para a temporada de final de ano.
As novidades ampliam as possibilidades para moradores e turistas que buscam compras, presentes, gastronomia, entretenimento e serviços em um mesmo endereço, reunindo diferentes segmentos em um único empreendimento.
“Com mais de 150 lojas e operações, o Cataratas JL Shopping segue ampliando seu mix e incorporando novas marcas e experiências para acompanhar as diferentes necessidades de seu público ao longo do ano”, enfatiza Ewerton Mesquita, gerente operacional.
Com isso, o shopping do coração de Foz do Iguaçu continua reunindo opções e variedade para o público, entre moradores e turistas, que procuram serviços, alimentação, lazer e compras.
Para acompanhar as novidades e demais informações sobre o empreendimento, siga o Cataratas JL Shopping no Instagram: @cataratasjl.
O prêmio principal da Mega-Sena acumulou mais uma vez após o sorteio do concurso 3.068, realizado na noite desta quinta-feira (8). Sem ganhadores na faixa principal, a bolada estimada para o próximo concurso subiu para R$ 112 milhões.
Na quina, 62 apostas acertaram cinco números pelo país, garantindo o prêmio individual de R$ 51.808,94 para os jogos simples. No Paraná, quatro apostas bateram na trave: duas registradas em Curitiba, uma em Araucária e um bolão em Piraí do Sul com 9 números marcados e 62 cotas, que faturou R$ 207.235,62.
Quadra garante prêmios para apostadores de Foz do Iguaçu
A quadra teve 4.884 apostas contempladas em todo o Brasil, com prêmio individual de R$ 1.084,10. Em Foz do Iguaçu, sete apostas acertaram quatro dezenas e garantiram o prêmio:
Lotérica Porto Seguro: 2 apostas simples premiadas.
O próximo concurso da Mega-Sena será realizado no domingo (11), às 11h. As apostas podem ser registradas até as 22h (horário de Brasília) do sábado (10) em qualquer lotérica credenciada do país ou através dos canais digitais do site e aplicativo oficial da Loterias Caixa.
A aposta simples, com seis números assinalados, custa R$ 6,00.
Se você ainda não sabe o que fazer neste fim de semana, calma! Foz do Iguaçu tem programação para todos os gostos, com música, gastronomia, festas e atrações para toda a família.
TorresmoFest
De quinta (08/10) a segunda-feira (12/10), o Catuaí Palladium recebe a TorresmoFest, com opções gastronômicas, Área Kids, espaço Pet Friendly e mais de 12 apresentações de rock. Entre os destaques estão tributos à Legião Urbana, Charlie Brown Jr. e Mamonas Assassinas. A entrada é gratuita.
Parque das Aves
Durante todo o mês de outubro, moradores de Foz do Iguaçu têm entrada gratuita no Parque das Aves, em comemoração aos 32 anos do Parque. Para participar, basta apresentar documento com foto e comprovante de residência.
Museu Foz Cars
Durante também todo o mês, crianças de até 14 anos acompanhadas de um adulto pagante não pagam entrada no Museu Foz Cars. A promoção vale todos os dias, das 9h às 19h.
Sexta-feira
Na sexta (09/10), o Zeppelin recebe o Viva La Vida – Coldplay Tribute Brazil. O show começa às 23h e traz clássicos como Yellow, Viva La Vida e Fix You, além de figurinos e cenografia inspirados na banda.
Sábado e domingo
No sábado (10/10), o SOS recebe o Electronic Club III, a partir das 22h, com House, Tech House e Minimal. E tem promoção: grupos de cinco amigas que estiverem com nome na lista e entrarem juntas até meia-noite ganham uma Mansão Maromba.
Já no Cataratas Park Hotel, sábado e domingo têm Oktoberfest, das 16h à meia-noite, com música ao vivo, comidas típicas, chope e concursos. Quem estiver de traje típico ainda ganha um chope de boas-vindas.
Além disso, começa nesta sexta a temporada de feirinhas noturnas na Praça da Paz. Até o fim do ano, o espaço terá programação às sextas e sábados, a partir das 18h, com gastronomia, cultura e lazer.
Ou seja, opção é o que não falta para curtir o fim de semana em Foz!
O histórico Mural das Cataratas, que integra o prédio da Fundação Cultural de Foz do Iguaçu, começou a passar por um processo de restauração para recuperar as características originais da obra. O painel faz parte de um edifício construído na década de 1950 e, agora, ganha uma nova etapa de preservação.
Nos últimos meses, a Fundação Cultural realizou pesquisas, levantou documentos e buscou as autorizações necessárias para iniciar o trabalho. Agora, a equipe entrou na primeira etapa prática do restauro e começou a analisar as diferentes camadas de tinta presentes no mural.
Restauradora analisa camadas de tinta
Para conduzir o trabalho, a Fundação Cultural trouxe a restauradora Eva Zaldivar, especialista em conservação do patrimônio histórico e artístico, com atuação em Ouro Preto (MG).
Nesta primeira fase, Eva utiliza um microscópio para identificar quantas camadas de tinta existem sobre a pintura original. Além disso, a análise permite observar as características e as condições de cada camada. Segundo a restauradora, o mural não apresenta problemas estruturais, como umidade ou trincas. O principal desafio, portanto, está nas camadas de repintura que cobriram a obra original ao longo dos anos.
Depois dessa análise, a equipe vai definir qual camada corresponde à pintura original. A partir daí, os profissionais começarão a retirar, uma a uma, as camadas que ficam por cima. O trabalho exige bastante cuidado. Por isso, a equipe fará a remoção de forma manual, utilizando bisturi e solvente para avançar pouco a pouco pela pintura.
“Iremos remover camada por camada do que está por cima do original, com bisturi e solvente, pedacinho por pedacinho”, explica Eva.
A previsão é que o processo completo leve cerca de seis meses. No entanto, o tempo pode mudar conforme a equipe avance nas análises e encontre novas características na pintura.
Primeiro restauro em uma edificação pública
Além de recuperar uma obra histórica, o projeto também marca um momento importante para a preservação do patrimônio de Foz do Iguaçu.
Segundo o Conselho Municipal de Patrimônio de Foz do Iguaçu (CEPAC), esta é a primeira restauração desse tipo realizada em uma edificação pública da cidade. A equipe utiliza a técnica de estratigrafia para analisar as diferentes camadas e identificar a pintura original. De acordo com o presidente do CEPAC, Alexandre Baltazar, outras construções da cidade também possuem pinturas que podem passar por processos semelhantes.
“Temos outras edificações tombadas ou em processo que também possuem pinturas que devem ser restauradas. Então, provavelmente, esta é a primeira de uma série”, afirma.
Além disso, Baltazar considera o trabalho um avanço na preservação do patrimônio histórico de Foz. As primeiras leis municipais de preservação surgiram na década de 1990 e, desde então, o município passou a estruturar ações para proteger esses espaços.
Prédio também conta a história de Foz
O próprio prédio da Fundação Cultural carrega parte da história do município. A construção foi inaugurada em 1952 e, inicialmente, recebeu o primeiro Fórum da Comarca de Foz do Iguaçu, que atendia toda a região. Dessa forma, a restauração do mural não representa apenas a recuperação de uma pintura, o projeto também ajuda a preservar elementos que fazem parte da memória da cidade.
Para o diretor de Cultura da Fundação Cultural, Sérgio Teixeira, a parceria com profissionais de Ouro Preto também amplia a troca de conhecimentos sobre preservação.
“Essa aproximação entre Foz do Iguaçu e Ouro Preto fortalece o intercâmbio de conhecimentos, experiências e práticas relacionadas à conservação do patrimônio cultural, demonstrando que a preservação da memória é também um compromisso com o futuro”, ressalta.
Próximas etapas
Depois da análise inicial, a equipe seguirá um cronograma que inclui o mapeamento dos danos, a documentação das camadas de pintura e a definição da técnica de remoção. Na sequência, os profissionais poderão realizar testes, estabilizar as camadas pictóricas, tratar fissuras e lacunas e, posteriormente, fazer a reintegração das cores.
Por fim, a equipe fará a documentação fotográfica do mural antes, durante e depois da intervenção. Além disso, o projeto prevê um plano de manutenção e conservação preventiva para ajudar a preservar a obra após o término do restauro.
A Prainha de Três Lagoas, um dos pontos de lazer mais populares de Foz do Iguaçu no período de calor, tem data oficial para reabrir suas portas à comunidade e aos turistas. O espaço será reaberto para a temporada de verão no dia 31 de outubro de 2026, com funcionamento diário entre 8h e 17h.
Para garantir a recepção do público em condições adequadas, equipes da Prefeitura de Foz do Iguaçu intensificaram os trabalhos de limpeza e zeladoria na área. As ações compreendem roçada de grama, poda de árvores, pintura de meio-fio, recolhimento de entulhos e manutenções na infraestrutura geral do complexo.
Segurança reforçada com guarda-vidas civis e militares
A segurança dos banhistas ao longo da temporada será monitorada por uma equipe de guarda-vidas de plantão durante todo o horário de funcionamento.
Conforme informado pela Secretaria Municipal de Esporte, Lazer, Juventude e Melhor Idade (SMEL), a cobertura de salvamento será composta por bombeiros militares — integrados pelo programa do Governo do Estado do Paraná — e por quatro guarda-vidas civis contratados via empresa terceirizada pelo município.
A SMEL orienta que os frequentadores respeitem as sinalizações de segurança, sigam estritamente as instruções dos bombeiros no local e colaborem com a preservação do espaço, descartando o lixo nas lixeiras e mantendo a organização da prainha.
Serviço: Temporada de Verão na Prainha de Três Lagoas
Data de reabertura: Sábado, 31 de outubro de 2026 Horário de funcionamento: Todos os dias, das 8h às 17h Local: Prainha de Três Lagoas (Bairro Três Lagoas, Foz do Iguaçu – PR) Estrutura: Presença diária de guarda-vidas e área limpa para lazer e banho
Foz do Iguaçu volta a ser o epicentro da tecnologia, inovação e código aberto na América Latina com a chegada da 23ª edição do Congresso Latino-Americano de Software Livre e Tecnologias Abertas (Latinoware 2026). O evento acontece entre os dias 14 e 16 de outubro no Grand Carimã Resort & Convention Center, reunindo estudantes, pesquisadores, desenvolvedores e especialistas para uma imensa imersão em palestras, competições, workshops e networking.
Com entrada gratuita e expectativa de público de até 3 mil participantes, o congresso é realizado de forma conjunta pelo Itaipu Parquetec e pela Itaipu Binacional. As inscrições já estão abertas e podem ser efetuadas diretamente no portal oficial do evento (latinoware.org).
Jon “Maddog” Hall lidera elenco de palestrantes internacionais
Cofundador da Linux International, Jon “Maddog” Hall participou de todas as edições do Latinoware e retorna para uma nova palestra na edição 2026. Foto: Kiko Sierich/Itaipu Parquetec.
O grande destaque da programação de 2026 é o retorno de Jon “Maddog” Hall, lendário cofundador e presidente da Linux International. Referência global na defesa e propagação do software livre — e presente em todas as edições da história do Latinoware —, Maddog encabeça o time de palestrantes de renome internacional.
A grade de convidados também traz a astrofísica e pesquisadora brasileira Rita de Cássia Anjos e o renomado programador e escritor Michael Timothy Kerrisk, autor de obras de referência na arquitetura de sistemas Linux.
Ao todo, a grade reúne mais de 120 horas de conteúdo focado nos temas mais urgentes da transformação digital: inteligência artificial, automação, segurança cibernética, privacidade, Internet das Coisas (IoT), robótica, Open Hardware, Indústria 4.0, DevOps, conectividade, educação e empreendedorismo.
Hackathons, ciência recorde e cultura geek
O evento terá atividades paralelas abertas ao público, como o sumô de robôs. Foto:Suelen Bicigo/Itaipu Parquetec.
Além dos painéis temáticos, o Latinoware 2026 conta com uma série de atrações interativas e competições paralelas:
CTF (Capture The Flag): Maratona de desafios focada em soluções e técnicas de segurança cibernética.
Latin.Science: Espaço voltado à difusão da pesquisa acadêmica que, em 2026, atingiu o recorde histórico de todas as edições, com mais de 380 artigos científicos submetidos.
Atividades Práticas e Cultura: Torneio de sumô de robôs, encontro de baterias universitárias, concurso de cosplays e oficinas práticas ao longo de todos os dias do evento.
Conexão com o ecossistema de inovação de Foz
A programação completa terá mais de 120 horas de conteúdo entre palestras e painéis temáticos. Foto: Douglas Guimarães/Itaipu Parquetec.
Nos dias 14 e 15, o Itaipu Parquetec manterá um estande institucional focado no desenvolvimento de novos negócios e tecnologias. Sob a provocação “Como fazer parte de um dos melhores ecossistemas de inovação do Brasil?”, o espaço funcionará como ponte entre desenvolvedores, startups, empresas e pesquisadores que buscam parcerias acadêmicas ou corporativas.
O ecossistema contará com mais de 15 palestras exclusivas sobre projetos desenvolvidos no Itaipu Parquetec, além de demonstrações ao vivo conduzidas pelo Centro de Tecnologias Aplicadas da instituição.
O AquaFoz recebe, a partir desta terça-feira, 6 de outubro, a Hello Kitty Parade, exposição inédita em Foz do Iguaçu que reúne 15 esculturas da icônica personagem. Para celebrar o Mês das Crianças, o atrativo ganha um colorido especial pelo caminho, convidando os visitantes a descobrirem as obras espalhadas entre peixes, tanques e cenários aquáticos. Customizadas por diferentes artistas plásticos, as peças criam um diálogo direto entre a arte urbana e os ambientes do local.
Além do percurso expositivo, a programação especial conta com atividades interativas. Entre os dias 10 e 12 de outubro, a Galeria Amazônica, localizada no primeiro piso, abrigará um espaço temático dedicado às crianças. O público infantil poderá se divertir com brincadeiras como twister, amarelinha e caracol, além de participar de uma oficina de quadrinhos em palitos de picolé.
Arte e biodiversidade em três andares
A presença da Hello Kitty Parade acrescenta uma dinâmica diferente à experiência de visitação. Conhecida internacionalmente pelo laço vermelho e traços marcantes, a personagem passa a conviver com o universo das águas em um percurso de três andares que soma 28 recintos e 3,3 milhões de litros de água.
Ao longo do passeio, os visitantes acompanham a fauna dos rios Iguaçu e Paraná, além de espécies marinhas como tubarões e raias, encontrando as intervenções artísticas integradas aos ecossistemas representados no atrativo.
A ação é promovida em parceria com a Sanrio, marca global criadora da Hello Kitty (1974) e de outros personagens conhecidos mundialmente, mantendo o conceito do slogan “One World, Connecting Smiles”.
Serviço: Hello Kitty Parade no AquaFoz
Data de estreia: A partir de hoje, 6 de outubro de 2026 Programação infantil especial: De 10 a 12 de outubro (Galeria Amazônica) Endereço: Av. das Cataratas – BR, KM 18, Foz do Iguaçu (PR) Horário de funcionamento: Todos os dias, das 9h às 17h (última entrada) Ingressos e informações: aquafoz.com.br
Nostalgia e tecnologia nem sempre parecem combinar, mas quem costuma acompanhar o mercado de smartphones sente um saudosismo inevitável de um passado não muito distante: o dos preços acessíveis. Na última década, o setor passou por uma transformação profunda. Se entre 2016 e 2026 as telas ganharam taxa de atualização impressionante, as câmeras atingiram patamares profissionais e os chips integraram inteligência artificial nativa, a etiqueta de preço acompanhou esse ritmo — e até o segmento de entrada ficou significativamente mais caro.
A guinada reflete custos de produção mais altos, aumento no valor de memórias e processadores com suporte a IA, além de uma mudança clara de posicionamento. Fabricantes como Samsung, Apple, Xiaomi e Motorola distanciaram-se da era dos “smartphones bons e baratos” para apostar no mercado premium.
Samsung: do modelo popular de entrada aos dobráveis de luxo
Samsung Galaxy S7. Imagem: Reprodução.
A trajetória da sul-coreana em dez anos ilustra com clareza o salto geral da indústria. Em 2016, a linha principal da marca começava com o Galaxy S7 e o S7 Edge, vendidos na época por cerca de US$ 650 e US$ 750 — valores que já representavam o topo de linha do mercado. Em 2026, a série Galaxy S26 parte dos US$ 900 e alcança US$ 1.300 na versão Ultra.
A alta fica ainda mais evidente na gama intermediária e de entrada. Há dez anos, a linha Galaxy A e J (como o A3, A5 e J3) custava entre US$ 110 e US$ 399. Hoje, os sucessores diretos — Galaxy A17 5G, A37 5G e A57 5G — chegam custando US$ 250, US$ 450 e US$ 550, respectivamente. O modelo mais básico atual custa mais que o dobro do modelo de entrada de 2016.
Já a faixa mais sofisticada da marca, ocupada em 2016 pelo Galaxy Note 7 (US$ 834) — sim, aquele mesmo com um “problema crônico” de bateria, foi substituída pelos dobráveis de alto padrão. Os novos Galaxy Z Flip8, Fold8 e Fold8 Ultra alcançam marcas entre US$ 1.200 e US$ 2.100.
Xiaomi: de “matadora de topos de linha” ao luxo do mercado premium
Xiaomi Mi 5. Imagem: Reprodução.
Em 2016, a chinesa Xiaomi surpreendia o mundo ao lançar o Mi 5, um topo de linha com processador Snapdragon 820 e design em vidro e metal custando entre US$ 306 e US$ 413. A estratégia agressiva de preços conquistou uma legião de consumidores que buscavam desempenho de ponta sem pagar os valores cobrados por Apple e Samsung.
Uma década depois, a estratégia mudou drasticamente. Os novos Xiaomi 18 Pro e 18 Pro Max chegaram ao mercado com preços iniciais de 5.999 yuans (cerca de US$ 845,00), ultrapassando os US$ 1.400,00 em edições especiais. Equipados com o chip Snapdragon 8 Elite Gen 6, conjunto duplo de câmeras Leica de 200 MP e tela traseira integrada, a marca abandonou o título de “flagship killer” para disputar diretamente a preferência dos consumidores do segmento mais caro da indústria.
Apple e Motorola: fim dos subsídios e inflação no segmento intermediário
A Apple, pioneira no mercado de smartphones, também registrou um aumento contínuo. Em 2007, o iPhone original desembarcou por US$ 499. Durante anos, políticas de subsídios de operadoras mantiveram aparelhos como o iPhone 3G na faixa dos US$ 199 acoplados a contratos. Com o fim dessa prática a partir do iPhone 7 (2016), os preços subiram progressivamente.
Se nos últimos anos o preço base das versões tradicionais ficou em US$ 799, as edições mais avançadas não pararam de subir. Em 2026, o iPhone 18 Pro parte de US$ 1.199, enquanto o iPhone 18 Pro Max começa em US$ 1.299 nos Estados Unidos, com variações ainda maiores nas versões de maior armazenamento.
A Motorola, por sua vez, enfrenta pressão semelhante no segmento intermediário. Após assumir o controle sob a gestão da Lenovo — que em 2016 vendia o Moto G4 por US$ 220 —, a empresa reajustou em 2026 toda a linha Moto G. Aparelhos como o Moto G Play subiram para US$ 249, enquanto o Moto G Power alcançou US$ 399, encostando nos valores da linha Stylus (US$ 499).
Por que os celulares ficaram tão caros?
A explicação para a subida geral de preços vai além do lucro das empresas. O suporte estendido de software — com marcas prometendo até sete anos de atualizações —, a elevação nos custos de fabricação de memórias RAM e armazenamentos NAND, somados aos processadores específicos para processamento de inteligência artificial no próprio aparelho, deixaram a montagem final mais dispendiosa. Um custo que, inevitavelmente, acabou repassado para a ponta final da cadeia: o bolso do consumidor.
Você se recorda de qual era o seu smartphone preferido em 2016, qual era o seu sonho de consumo quando o assunto era um novíssimo e tecnológico celular? Conta aqui pra gente!
A Itaipu Binacional emitiu um alerta preventivo sobre a possibilidade de alagamentos na região baixa de Ciudad del Este, no Paraguai, em decorrência da elevação do nível do Rio Paraná. De acordo com as projeções da Comissão Especial de Cheias (CEC) da usina, a cota do rio na altura da Ponte Internacional da Amizade pode ultrapassar 108 metros acima do nível do mar nos próximos dias.
A medição na Estação Hidrométrica da Ponte da Amizade já superou a marca dos 107 metros acima do nível do mar, registrando uma subida gradual do leito.
Simulações elaboradas pela Divisão de Estudos Hidrológicos da Diretoria Técnica de Itaipu apontam que, ao cruzar a marca dos 108 metros, a água pode causar os primeiros impactos na infraestrutura do bairro San Rafael, afetando inicialmente a passarela de pedestres e o campo de futebol da comunidade.
Chuvas na bacia e operação do vertedouro
A elevação do nível do Rio Paraná está diretamente associada ao volume contínuo de chuvas registrado sobre o reservatório da usina, nas bacias dos seus rios afluentes e também na bacia do Rio Iguaçu.
Por ser uma usina hidrelétrica a fio d’água — estrutura sem grande capacidade de armazenamento —, a Itaipu iniciou a operação do seu vertedouro. A manobra visa amortecer o pico da cheia e reduzir, dentro dos limites operacionais, os impactos do fluxo de água sobre as comunidades e infraestruturas situadas a jusante (abaixo) da barragem.
Monitoramento e assistência aos moradores
A CEC ressalta que as projeções se baseiam nos dados hidrológicos atuais e passam por atualizações diárias. Por isso, a recomendação aos moradores do bairro San Rafael e de áreas suscetíveis na faixa de fronteira é acompanhar o Boletim Hidrológico oficial emitido pela binacional (disponível em http://www.itaipu.gov.br).
Por meio da Assessoria de Responsabilidade Social da Margem Direita (Paraguai), a Itaipu permanece mobilizada para prestar suporte logístico, assistência comunitária e realizar a remoção preventiva de famílias que venham a ser afetadas pelo avanço da água.
